В конце марта на ОДК-СТАР (член СоюзМаш России) побывала группа экспертов центра компетенций по развитию бизнес-системы и операционной эффективности ОДК. Для руководителей предприятия при поддержке Пермского реготделения СоюзМаш России было организовано обучение по бережливой бизнес-культуре и практикум «Обход директора».

В чем суть метода?
Это регулярный и системный выход руководителя и его управленческой команды непосредственно в производственные подразделения для проведения комплексной оценки и анализа уровня зрелости процессов и готовности коллектива понимать и принимать изменения, их заинтересованности и вовлеченности в повышение эффективности работы цеха.

Первым объектом для «Обхода директора» стал цех 10. Комплексная оценка проводилась по десяти ключевым направлениям: от охраны труда, материально-технического обеспечения и производственного планирования до работы с персоналом и обслуживания оборудования. Каждый участник обхода до его начала получил оценочный лист с конкретными критериями, в соответствии с которыми необходимо было провести анализ и в итоговых докладах отразить результат по системе «светофор», где красный цвет означает, что работа не ведется, желтый – зона роста, а зеленый, соответственно, что все хорошо.

По итогам обхода был зафиксирован ряд замечаний, в том числе по визуализации обслуживания оборудования, прослеживаемости остатков незавершенного производства, организации зон хранения и так далее. В целом по результатам докладов всех участников, самооценке начальника цеха и выводам генерального директора цех получил «желтую» оценку.

«Проведена отличная работа, получена конструктивная обратная связь от каждого участника, мы увидели, как работает наш процесс внизу, и в дальнейшем увидим это в каждом производственном подразделении. Регулярные обходы позволяют выявлять лучшие практики, положительно зарекомендовавшие себя на одном участке, и тиражировать их применение на других», – прокомментировала «пилотный» выход в цех эксперт ОДК Татьяна Кондратюк.

Подводя итоги практикума, председатель Пермского РО СоюзМаш России, генеральный директор ОДК-СТАР Сергей Попов поблагодарил сотрудников цеха и его руководителя за ту работу, которую они проводят ежедневно, особенно отметив личную заинтересованность каждого из них в эффективности всего подразделения. Также он выразил твердую уверенность в том, что все выявленные в процессе анализа замечания станут для коллектива точками роста, и уже при следующем обходе будут видны конкретные результаты.